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公司党建
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发布时间 ：
2020-08-31
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吉林尊龙·Z6药业集团股份有限公司前身是1957年成立的国营延边敦化鹿场, 1996年10月28日在深交所挂牌上市。1993年成立党委 ，现有25个党支部 ，534名党员。集团党委始终坚持“专注于人专精于药”的理念，不断将党组织优势转化为企业竞争优势，对非公党建工作和经济发展实现“双引领” 。集团党委先后荣获全国医药行业思想政治工作优秀企业 、全国非公企业“双强百佳党组织”、吉林省先进基层党组织等称号 。
十九大精神宣讲会
把党建建在心坎上，举旗定向引领发展 。一是强化领导核心 。将党建工作写入公司章程，作为党委把方向、管大局、抓落实的“指南针” 。公司党委坚持决策民主集中制原则 ，加强班子成员之间的精诚协作 ，发挥班子的凝聚力和战斗力。公司董事长李秀林高度重视企业党建工作，他说 ：“要保证党组织核心作用充分的发挥 ，实现党务干部有为有位，最根本的是要在企业高管层中实行交叉任职，双向进入 ，全程参与企业决策制度。”在实行股份经营以来，集团党委采取“两个培养”措施，加强对集团党委和企业班子成员的培养 ，即把党员培养成为业务骨干 ，把业务骨干培养成为党员。几年来 ，集团公司把216名党员培养成业务骨干 ，把178名业务骨干发展成为党员 。二是唤醒党员初心。公司党委积极推动习近平新时代中国特色社会主义思想向车间班组延伸、向每名党员普及，切实提升党员党性意识。各基层党支部 ，结合生产实际，制定切实可行的专题组织生活会及开展民主评议党员工作方案 ，紧紧围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神, 牢固树立“四个意识” ，坚定“四个自信”，不断提升基层党组织组织力 。集团基层党支部认真组织广大党员学习郑德荣同志先进事迹 ，观看反映延边党组织的创建历史的历史文献纪录片《星火燎原》以及《厉害了 ，我的国》，进一步增强了尊龙·Z6党员职工的爱党爱国爱社会主义的深厚情怀。三是凝聚职工人心 。公司党委深入了解党员职工所思所想所盼 ，坚持维护职工合法权益，坚决打通服务党员职工的“最后一公里”，以更有深度、更有温度的服务凝聚职工 、赢得人心，团结引领广大职工坚定不移听党话 、跟党走 。几年来，公司投入2000多万元 ，建成尊龙·Z6工业园生活楼，解决了职工就餐问题，每年投入20多万元为职工就餐进行补贴 ；投入30万元在厂区修建运动场 ，定期组织球类比赛等文体活动 ，活跃职工文化生活；公司党委坚持为困难党员职工及社会贫困家庭提供帮助，几年来共走访慰问因病住院职工、困难职工以及家属丧事256人次，解决子女就学等难点问题100多个 。
开展入党宣誓活动
外出培训
把党建建在行动上，集智聚力助推发展。一是实施“红色堡垒行动” 。集团党委建成1000平方米的党群服务中心，推行“一支部一特色”品牌建设，开展学习培训等各类活动 ，使党员职工有了活动阵地和精神家园 。集团党委坚持把企业文化建设作为拓展和丰富党建工作的重要抓手，通过主导企业文化建设工作 ，有效巩固和扩大企业的影响 ，提振精神塑造企业灵魂 ，提炼 、总结并形成了吉林尊龙·Z6“创造价值 、负责任 、创新进取、可持续”的企业价值观，在促进企业文化落地的过程中体现党组织密切联系群众的优势。通过党建工作和企业文化建设共融共进 ，进一步增强了企业的软实力 ，成为企业发展重要的思想保证和精神引领。二是实施“先锋引领行动”。集团党委紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想 ，进一步坚定党员职工理想信念、增强宗旨信念 、强化组织纪律和政策法规意识。开展“学先进典型 ，向先进看齐”活动 ，在集团公司内部叫响“我是党员 ，向我看齐 、对我监督”的口号，激励党员发挥先锋模范作用 。集团党委在各科室 、各支部设立了党员先锋示范岗 ，开展“党员示范工段”“QC技术攻关”等评比活动 ，创建党员责任岗60个 、党员攻坚团队7支 ，党员职工勇于争先 ，有效降低生产成本 、创造效益2000余万元 。三是实施“人才培养行动” 。公司党委充分发挥党管人才的政治优势 ，建立科学的引人才 、留人才 、用人才的人才培养机制。通过建立尊龙·Z6大讲堂 、邀请专家学者讲课、选送优秀员工进北大 、清华深造等制度，加大培训力度。建立员工“知识账户”，规定管理岗位人员必须在规定时间内考取专业职称和相关执业资格证，让员工成为“三懂一会”（懂技术、懂专业、懂经济 、会管理）的复合型人才 。注重从基层一线选拔优秀人员到管理岗位锻炼 ，重视对技术过硬 ，基层工作经验丰富人才的合理使用 ，逐步建立起尊重知识 、尊重人才 、重用人才的用人导向。目前 ，集团拥有“国千计划”人才1人、博士2人 、硕士39人、其他技术人才160余人 ，拥有国家级企业技术中心 、国家级博士后科研工作站 。
组织植树节活动
召开党员大会
把党建建在实效上 ，改革创新服务发展。一是实现创新发展。集团党委认真贯彻落实习近平总书记在集团公司考察调研时的重要指示精神 ，通过定战略 、建基地、提技术 、保质量 ，推动医药产业创新升级，把总书记的要求落到实处 。公司推动技术革新 ，进行新品种研发 、试制 ，运用现代技术加快中医药发展 。在推进转型发展过程中，对乙酰氨基酸氛泡腾片系列品种配方获得国家专利授权 ，被评为国家知识产权优势企业 。公司还先后荣获国家火炬计划重点高新技术企业 、国家级高新技术企业、全国创新型企业 、第十六届 、二十一届国家级企业管理现代化创新成果一等奖等荣誉 。二是实现绿色发展 。集团公司认真履行企业的公共责任，坚持经济发展与绿色生产并重的发展理念，将生态文明建设融入发展战略和公司治理过程，每年通过法律法规合规性检查 、专家综合评定 、水平对比 、内外部检测等多种方法 ，对环境因素进行辨识评价，确定公司各个环境因素得到有效控制并达标排放。投资6000余万元建设污水处理站 ，投入3000万元建设溶媒回收车间 ，实现资源再利用。公司高度重视安全 、质量 、环境和能源使用等工作 ，在国家有关法律法规的基础上 ，制定了企业内更高要求的规章制度和标准 ，以实际行动践行了绿色发展理念 。三是实现开放发展。集团公司积极参与“一带一路”建设，投资建设吉澳中医药健康产业合作区，合作区以敦化市为承接地，规划面积88平方公里，重点建设“一区五园”（吉澳中医药健康产业合作区，中国北方道地药材种养植（殖）园 、医药工业园 、中医药“双创”科技园 、跨境电子商务及商贸物流园 、文化养生健康产业园） ，吉澳中医药健康产业合作区 ，拟以推动中医药产业“走出去”、弘扬中医药文化为宗旨，打造具有明确产业定位 、文化内涵 、旅游特色和一定社区功能的东北老工业基地与澳门协同发展的合作平台 。
（吉林尊龙·Z6药业集团党委）
